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煤炭数字化转型如火如荼,聊聊国内7家主流煤炭数字化供应商

煤炭数字化及煤炭数据中台的建设,是“智慧矿山”的重要应用方面,通过煤炭业务数字化建设,可以帮助煤炭企业在原来信息化改造的基础上,全面整合内、外部信息资源,实现对生产模式的整体优化。…

煤炭数字化及煤炭数据中台的建设,是“智慧矿山”的重要应用方面,通过煤炭业务数字化建设,可以帮助煤炭企业在原来信息化改造的基础上,全面整合内、外部信息资源,实现对生产模式的整体优化。

 

在大数据、云计算广泛应用的数字经济时代,为了适应全新的生产模式、消费模式,供应模式,煤炭企业的数字化转型是必然会发生的。当下更有意义的事情,是要去讨论煤炭企业应该在哪些业务模块重点进行数字化建设、应该如何去建设,选择哪家数字化供应商进行合作的问题。下面我们简单聊聊目前国内头部煤炭企业的数字化发展现状,并介绍几家靠谱的煤炭数字化服务供应商。

 

国内煤炭数字化发展现状

 

我国大型煤炭企业集团陆续开展煤矿数字化建设,煤炭生产由机械化、自动化迈向信息化、智能化时代,少人、无人开采已成为煤矿智能化发展的重要方向。智能装备、机器人、工业互联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术与现代煤炭开发技术的深入融合,是煤矿智能化的核心目标。煤矿智能化建设过程中形成的数字基础设施和数字技术体系创新成为煤炭行业数字化转型的根基。

 

煤炭数字化转型则需要在数字化技术的支撑下解决煤炭“产、运、储、销、用”全过程、全生命周期涉及的技术难题,实现煤炭行业资产、业务、流程、组织、制度、人才等全方位数字化转型,是长期复杂的系统工程。

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7家煤炭数字化服务供应商介绍

 

随着国家《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》的发布,煤炭智能化数字化转型的市场则快速发展,大厂纷纷下场。目前国内已经在煤炭数字化服务领域有一定成熟案例的供应商,我了解到有以下几家:

 

华为

2021年组建了声势浩大的煤矿军团,组织内部优秀资源及业界专家加入,为智慧矿山、煤炭数字化转型提供系统解决方案。但是华为核心在煤炭领域的解决方案内核还是以ICT技术为中心,更多解决“煤炭智能化”的问题,以智慧矿山建设为目标。其退出的“5G矿山方案”,更多是5G技术在煤炭领域商用场景,但是由于其动辄数亿的投资,更多是大型煤炭集团战略层决策,由于投资收益率较难评估,也要谨慎选择。

 

腾讯

21年10月腾讯能源业务独立为以及部门,加码能源行业,今年6月就推出了“能源连接器(Tencent EnerLink)”和“能源数字孪生(Tencent EnerTwin)”两款能源行业产品,目前能源领域也是发展迅猛。鹅厂有着很强的生态和资源整合能力,但是在基础数字化综合解决方面,更多是生态产品组合的模式,缺乏深度的产品整合和服务支持能力。

 

阿里

在云计算、大数据、人工智能、区块链等技术领域的积累确实比较深厚,但是面对“煤炭行业”这个复杂的业务体系和模式,技术要发挥价值,还需要很深的行业业务能力的积累。和很多行业一样,驴厂在产业端数字化解决方案还是以底层技术平台为核心,面向上层的业务端应用,尤其是与业务深度融合的数据治理、数据分析应用则较少涉及。

 

除了这些大厂外,矿山地理信息系统龙头龙软科技、智能矿山信号控制与安全调度领导厂商工大高科、老牌矿山安全监测监控预警产品供应商梅安森这些原本就在领域中深耕的企业也有很多在专项领域的产品和解决方案服务。

 

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煤炭行业数字化转型重在循序渐进,在基础研究与技术创新全面跟进的基础上,积累的海量数据,开发丰富多元的应用场景,打破物理世界既有的数字鸿沟,化解生产运营过程中面临的诸多不确定性。尤其是在“数据+算力+算法+应用场景”的数字世界中,基于海量数据和数字化技术转变煤炭生产及服务方式、优化重构业务流程,实现煤炭行业生产力的变革和生产关系的重塑。

 

煤炭数字化专项的核心要素之一就是“数据标准化”。煤矿智能化建设、各类业务系统等都积累了大量宝贵的数据,但设备接口不统一、数据协议不兼容、数据格式不一致、业务系统多版本数据库等各种问题,形成采集了海量数据,却难以实现数据资产化的尴尬局面。这也是煤炭企业数字化专项的第一步就是开展内部数据治理,提升数据质量和数据管理水平,打造高效的数据采集、传输、处理、共享等管理机制与模式的重要原因。

 

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从这个需求来看,目前各类大厂的方案则适配性不是很强,就需要借助目前在“数据治理”领域专业厂商的支持。

 

国内数据治理厂商也比较多,有成熟的数据治理产品和技术解决方案,但是在行业方面则主要布局在金融、高端装备制造、政务等领域,面向能源尤其是煤矿领域的较少。

 

另外听说还有一家西安的大数据公司——美林数据,据说在能源数据治理领域方面有很强的技术和业务实力,在陕西本地的能源、煤炭行业中口碑还不错。这家公司最早是靠电力起家的,有20多年电力行业的信息化与数字化服务经验,近几年来在石油、煤炭领域也落地了很多成功案例。不过确实有点西部企业的特点(非歧视),在品牌宣传方面确实跟大厂与北上广深的企业差别巨大。他们的产品和方案,比较适合煤炭集团内部业务线、矿场的数据治理与场景化应用。

 

以上是针对国内煤炭数字化转型发展现状,在煤炭数字化服务供应商选型方面的一些小建议,与各位分享。

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